多项选择题

对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则包括( )。

A．稳定性
B．强制性
C．及时性
D．兼容性
E．综合实用性
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多项选择题
在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是( )。
A．编制投资计划
B．确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
C．确定投资切块的投资值(目标值)
D．协调进度计划执行过程中的问题
E．采集、汇总、分析实际进度数据
多项选择题
建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括( )。
A．投资控制和总承包方的成本控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同管理
E．信息管理
多项选择题
下列说法正确的有( )。
A．信息是投资建设项目生产的依据
B．工程建设活动可以完全实现自动化
C．项目建设的生产活动及过程是非常依赖信息的
D．建设项目的实施需要各方面的支持
E．建设项目设计阶段是物质过程和精神过程的高度融合
多项选择题
一个成功的建设项目负责人必须有良好的品格，因为这将会在一定程度上决定建设项目负责人的行为，甚至决策。建设项目负责人的性格品质包括( )。
A．易与人相处，善于沟通，易于容忍他人缺点和错误
B．性格开朗，心胸开阔豁达
C．性格、情绪稳定
D．工作勤奋，意志坚定，能接受挫折和失败
E．做事善于变通，为人务实
多项选择题
建设项目管理的工作内容包括( )。
A．项目投资
B．项目策划
C．项目评估
D．项目监管
E．项目控制
多项选择题
对于任何一个建设项目，其管理的目标都将包括( )三大方面。
A．合同
B．质量
C．投资
D．进度
E．信息
多项选择题
投资建设项目档案可以划分为( )。
A．设备仪器类
B．生产运行类
C．工程建设类
D．经营管理类
E．经营信息类
多项选择题
国际标准化组织ISO的技术报告《建设行业信息分类标准研究报告》把建设项目信息分解为( )。
A．资源信息
B．过程信息
C．产品信息
D．控制信息
E．合同信息
多项选择题
建设项目人力资源管理主要包括( )四个环节。
A．组织规划
B．人员任用
C．团队能力开发
D．薪酬管理与激励
E．合格人员长期聘用
多项选择题
在动力生产建设方面，通常会采用( )方式。
A．BOT
B．BOOT
C．BOO
D．TOT
E．CM
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