供应计划确定以后，就要对外分渠道落实资源，对内组织计划供应(即定额供料)．保证计划的实现。影响计划执行的因素是千变万化的，执行中会出现许多不平衡的现象。因此供应计划编制以后，还要注意在落实计划中组织平衡调度。其方式主要有( )。

A．材料名称、品种、规格和数量是否与实际收料的材料验收单相符
B．单价是否符合国家或地方规定的价格，如果无规定价格的，应按合同规定的价格结算
C．委托采购和加工单位代付的运输费用和其他费用，应按照合同规定核付，自交货地点装运到指定目的地的运费，一般应由委托单位负担
D．收款、付款凭证和手续是否齐全
E．总金额经审核无误，才能通知财务部门付款。如果托收承付结算的，应该全部拒付货款

A．材料管理涉及物资流通和生产两个领域
B．要求在生产消费领域中，实行定额供料，鼓励降低材料单耗，实行退料回收和修旧利废活动的管理
C．建筑企业的施工队一级，是材料供、管、用的基层单位，它的材料工作重点是管和用，其工作的好坏，对材料管理的成效有明显影响
D．材料管理的业务工作包括供、管、用三个方面
E．材料管理的业务工作不包括工程耗料核销和统计分析