问答题
某施工单位全年计划进货257000t,其中合同进货192750t,市场采购38550t,建设单位来料25700t。最终实际到货的情况是:合同到货183115t,市场采购32768t,建设单位来料15420t。
根据以上情况,请回答下列问题:
(1)分析全年水泥进货计划完成情况。
(2)激励各部门实施材料计划的手段是什么指标有哪些
【参考答案】
(1)水泥进货计划完成情况分析:
①[*]
②[*]
③[*]
④[*]
......
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试题
问答题
某施工企业经营规模较大,施工力量较强,在H市承揽的施工任务较多。在材料采购方面,主要材料分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备处统一采购供应,项目经理部承建某校宿舍楼,主要建筑材料预计需用品及数量如下:水泥693t,钢材120t,砖429000块,黄砂1782t,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 根据以上情况,请回答下列问题: (1)该施工企业的材料采购管理模式是否合理为什么 (2)项目经理自行负责采购工程所需的主要材料,应采用哪种采购方式 (3)采用什么方式签订合同主要内容有哪些
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问答题
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