多项选择题
某生产化妆品的跨国公司,为使产品打进中国市场,在对中国市场进行深入调查分析后,决定以白领女性顾客群体作为其目标市场,集中营销。由于化妆品市场竞争激烈,为使自己的产品获得稳定的销路,该公司着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此,他们在产品性能、特色方面下工夫,建立良好的售后服务体系,并且在产品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。
几年后,该公司在中国市场上取得良好的业绩,销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入,以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要,首先观念上,公司注重生产经营那些“顾客需要的,企业擅长的,符合企业整体利益的产品”,企业要有社会责任;其次调整了企业销售策略,从原来商家到企业订货的销售方式,改变为投巨资直接建立化妆品专卖店,在过去几年内在全国建立了 300多家专卖店。
根据上述资料,回答下列问题:
该公司在给其产品进行市场定位时,为培养其产品特色所确定的定位差异是:( )。
A.产品差异
B.服务差异
C.人员差异
D.形象差异
点击查看答案&解析
<上一题
目录
下一题>
热门
试题
多项选择题
企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是:( )。
A.职能部门职责不清
B.管理层次太多
C.管理幅度过大
D.管理水平不高
点击查看答案&解析
多项选择题
该生产线的现金流入项目有: ( )。
A.生产线的维护修理费用
B.扣除付现成本后的营业收入
C.生产线报废时的净残值收入
D.生产线报废后收回的配套流动资金
点击查看答案&解析
相关试题
该企业调整后的组织机构形态是: ( )。
该企业开发彩屏手机产品的方式是:( )。
根据有关部门综合各方面的信息,你认为目前...
该公司改变销售策略产生的结果是:( )。
除以上内容外,在计算投资项目的现金流量时...