多项选择题

咨询工程师在咨询项目的组织与实施这个部分中的工作包括( )。

A．获取咨询任务
B．工作前期准备
C．组织计划实施
D．提交咨询成果
E．总结工作
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多项选择题
建立工作分解结构需要完成的工作包括( )。
A．项目目标的确立
B．识别可交付成果与有关工作
C．确定工作分解结构的结构与编排
D．对工作分解结构的各个部分进行编码
E．将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
多项选择题
工程项目都是在一定的约束条件下实施的，如( )、法律法规、公众习惯等。
A．项目工期
B．项目成果
C．项目产品或服务的质量
D．人、财、物等资源条件
E．项目目标
多项选择题
试运行是对( )等工作质量的综合考核，是对项目质量的最终检验和试验。
A．设计
B．采购
C．验收
D．施工
E．清理
多项选择题
施工现场的HSE管理的关键环节包括( )。
A．HES的现场管理架构
B．HSE现场会议制度
C．HSE报告制度
D．HSE现场检查制度
E．HSE年终审核制度
多项选择题
公开招标与邀请招标的区别包括( )。
A．发布信息方式不同
B．时间不同
C．选择范围不同
D．公开程度不同
E．确定目标不同
多项选择题
下列关于设计文件会签的表述中，正确的有( )。
A．会签分综合会签和专业会签
B．专业会签是保证各专业涉及的厂房或设计区域范围内布置合理、互不碰撞
C．各类设施的布置是否恰当
D．会签是详细工程设计过程的最后一道工序
E．会签是保证设计成品质量的又一重要质量活动
多项选择题
工程项目管理组织的建立步骤包括( )。
A．确定合理的项目目标
B．确定项目工作内容
C．人员配置
D．工程验收
E．组织结构设计
多项选择题
工程项目管理模式的选择和确定应考虑的因素包括( )。
A．国家的法律法规
B．上级主管单位的意愿
C．承包商的能力与信誉
D．业主本身的人力资源状况
E．咨询服务机构的能力与信誉
多项选择题
工程项目主要利害关系者业主的要求和期望包括( )。
A．合理的报酬
B．最小限度的变动
C．收益高
D．优良的工作环境
E．质量合格
多项选择题
某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（）。

A．工作4-6为关键工作
B．工作2-5的总时差为4
C．工作7-8的自由时差为3
D．工作3-7的自由时差为2
E．工作5-9的总时差为1
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