多项选择题
A．系统的组织结构模式 B．组织分工 C．工程流程组织 D．WBS E．OBS
A．组织和人力资源规划是识别、确定、分派项目角色、职责和报告关系的过程 B．在项目生命周期内，制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性，又要随着项目的进展做必要的修改 C．形成合适的团队机制，可以提高项目管理班子的工作效率 D．项目管理班子成员可以通过外部招聘获得，也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配 E．在矩阵组织机构中，当项目经理和职能经理意见不一致时，以职能部门意见为准
A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年 B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理 C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 E．项目经理对工程项目施工过程全面负责