问答题

企业并购理论中的效率理论主要包括哪些内容？

【参考答案】

并购理论中的效率理论认为，并购和其他形式的资本经营活动对整个社会来说是有潜在收益的，通常体现在企业管理效率的提高或是并购形成协同效应上。效率理论是解释并购动机的最强有力的理论依据。效率理论主要包括管理协同效应理论、经营协同效应理论、财务协同效应理论、多样化经营理论以及市场低估理论。
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未分类题
某公司计划上一条新的生产线，预计固定资产投资需105万元，在第一年投入55万元，在第二年投入50万元，第二年末投产时垫付流动资金20万元。固定资产可使用5年，直线法计提折旧，预计净残值5万元，投产后每年税后现金净流量为30万元，所得税税率为30%，资本成本率为10%。要求：(1)计算包括建设期的项目投资回收期、投资收益率；(2)以净现值法判断方案是否可行。
未分类题
简述与应收账款有关的成本。
多项选择题
利用现金流量贴现法确定企业价值必须考虑的参数是( )。 A.确定相应的类似企业 B.确定投资者利益为何种形式的现金流量 C.确定现金流量的流入模式，即确定企业的增长生命周期 D.确定相应的折现率
A.确定相应的类似企业
B.确定投资者利益为何种形式的现金流量
C.确定现金流量的流入模式，即确定企业的增长生命周期
未分类题
海尔集团财务管理案例 海尔集团创立于1984年，23年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界160多个国家和地区，是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立了本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员32,总数超过50000人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，已发展成全球营业额超过1000亿元的跨国企业集团。2003年，海尔全球营业额实现806亿元，蝉联中国最有价值品牌第一名。2004年1月3日，世界五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓，中国海尔唯一入选，排在第95位。2005年8月30日，海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。2006年，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团第四次荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。目前，海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速扩大。 海尔采用了SAP公司提供的ERP系统，该信息系统共包括MM(物料管理)、PP(制造与计划)、SD(销售与订单管理)和FIJCO(财务管理与成本管理)四个模块。海尔实施ERP后，顾客订单不但1天内完成“客户-商流-工厂计划-仓库-采购-供应商”的过程，而且准确率极高。对于每笔收货，扫描系统能够自动检验采购订单，防止暗箱收货，而财务在收货的同时自动生成入库凭证，使财务人员从繁重的记账工作中解放出来，进行真正的财务管理与财务监督，效率与准确性比以前有了很大提高。ERP财务控制系统使海尔的采购成本大大降低，库存资金周转时间从30天降低到12天，呆滞物资率降低了73.8%，库存面积减少了50%，节约资金7亿元，同比减少67%。 23年来，海尔一直把企业文化建设看成是与企业高科技发展并存的软件工程和系统工程。海尔文化包括企业理念和管理两个部分。这两部分有机结合，渗透到集团各个分支机构和实业经营部门的经营管理中，贯穿于海尔的管理、质量、检测、销售、服务、资产重组、体制转换、跨国经营、科研、教育等领域之中。具体体现在企业经营策略和各种规范、规章制度的实践中，如发展战略、经营目标体系、组织结构、人力资源的开发和利用、激励和竞争的奖惩制度、职业纪律与规范、环境建设、员工行为仪表等等。海尔在不断地创新、运作、反馈、提高、再创新、再运作、再反馈、再提高中逐步增强自己的实力。于是海尔就有了这样的文化：把人当作主体和目的，一切以人为中心，在企业内部营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围，使每个主体富有热情和审美特征，积极地、富有责任感地从事创造性实践，把客观的严格的管理体制和人内在的心理需求和谐、完美地结合起来。 海尔在分析了企业兼并的国际运行机制后决定选择吃“休克鱼”，并对吃来的“休克鱼”实施文化兼并。何谓休克鱼？海尔的解释是：鱼的肌体没有腐烂，比喻企业硬件很好，而鱼处于休克状态，比喻企业的思想、观念有问题，导致企业停滞不前。也就是指一些硬件较好而管理不行的企业，由于经营不善落到市场的后面，但是一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理办法把握住市场，很快就能重新振作起来。从20世纪90年代初开始的近10年间，海尔先后兼并了18家企业，其中有14家被兼并企业的亏损总额达到5.5亿元，但最终扭亏为盈，盘活的资产增至14.2亿元。1995年海尔兼并青岛红星电器厂事件就很好地展示了海尔文化的魅力。当时青岛红星电器股份有限公司总资产4亿多元，而负债高达5亿元，兼并后海尔没有注入一分钱，没有增加一台机器，只是派了三位管理人员将海尔文化、海尔的管理体系带到被兼并企业，使被兼并企业的员工从思想上、观念上实现脱胎换骨的转变。三个月后该公司停止了亏损，五个月后摆脱财务困境且盈利151万元。 在这些兼并中，海尔兼并的对象都不是什么优质资产，但海尔看中的并不是兼并对象现有的资产，而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益，如同在资本市场上购买期权而不是股票。通过文化兼并“休克鱼”，海尔成功地实现了低成本扩张的目标，使其自身由单纯的电冰箱厂家发展成为中国第一家家电特大型企业集团，并为以后的发展奠定了坚实的基础。 要求：从财务管理的角度分析海尔的成功经验。
A.8%，库存面积减少了50%，节约资金7亿元，同比减少67%。
B.5亿元，但最终扭亏为盈，盘活的资产增至14.2亿元。1995年海尔兼并青岛红星电器厂事件就很好地展示了海尔文化的魅力。当时青岛红星电器股份有限公司总资产4亿多元，而负债高达5亿元，兼并后海尔没有注入一分钱，没有增加一台机器，只是派了三位管理人员将海尔文化、海尔的管理体系带到被兼并企业，使被兼并企业的员工从思想上、观念上实现脱胎换骨的转变。三个月后该公司停止了亏损，五个月后摆脱财务困境且盈利151万元。
多项选择题
企业对策型财务政策是为了解决企业理财中的随机干扰现象而制定的财务政策，它的特点有( )。 A.战略性 B.长期性 C.战术性 D.灵活性 E.短期性
A.战略性
B.长期性
C.战术性
D.灵活性
多项选择题
财务管理制度的特点包括( )。 A.与财务文化有关 B.与组织学无关 C.财务管理制度是“法规” D.财务管理制度是一项基础性工作 E.以上都对
A.与财务文化有关
B.与组织学无关
C.财务管理制度是“法规”
D.财务管理制度是一项基础性工作
多项选择题
以下有关转移定价论述正确的有( )。 A.市场导向转移定价对部门业绩没有利 B.市场导向转移定价对部门业绩有利 C.市场导向转移定价对集团有影响 D.成本导向转移定价对企业整体业绩有利 E.成本导向转移定价对企业整体业绩没有利
A.市场导向转移定价对部门业绩没有利
B.市场导向转移定价对部门业绩有利
C.市场导向转移定价对集团有影响
D.成本导向转移定价对企业整体业绩有利
未分类题
王某现在是中国有名的上市公司的总裁，该公司主营家用电器，每年出口到美国的冰箱占总产量的30%。因此，为了企业的发展需要，王某与董事会研究达成一致：到美国设立分支机构。但是让王某为难的是他不知道应该设立什么类型的公司。 要求：请作为公司的顾问，帮助王某分析在美国设立的分支机构。
多项选择题
在以下表述中，以市价计价的存货采用现行汇率折算的有( )。 A.流动性及非流动性方法 B.货币性及非货币性方法 C.现行汇率法 D.时态法 E.其他方法
A.流动性及非流动性方法
B.货币性及非货币性方法
C.现行汇率法
D.时态法
多项选择题
在以下表述中，企业进行会计折算的方法有( )。 A.流动性及非流动性方法 B.货币性及非货币性方法 C.现行汇率法 D.时态法 E.其他方法
A.流动性及非流动性方法
B.货币性及非货币性方法
C.现行汇率法
D.时态法
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