问答题

某公司有A、B、C三项业务。分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析。结果如图3-1所示。
为了进一步预测B业务的产品市场,该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中,甲咨询工程师认为:移动平均法是一种因果分析方法,可用于长期预测;一元回归分析是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。
咨询人员最终采用回归分析法进行预测。预测结果是2015年B业务产品市场需求为3000万台。t检验系数t(α/2,n-2)=2.04,S0=140(其中α=0.025,n=30)。
[问题]
1.根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。
2.甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确说明理由。
3.根据市场需求预测结果,分析2015年B业务产品需求量的区间及其可能的概率。

【参考答案】

1.A业务属于问题业务。特点:行业增长率较高,需要企业投入大量资金予以支持,但企业产品的市场相对占有率不高,不能给企业带......

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问答题
随着我国改革开放步伐加快,各地方政府对乡镇基础设施投入的不断加大,尤其是“十一五”规划实施以来,乡村公路网发展异常迅速。 某地方政府准备修建一地区乡村公路网,其宏观目标定位为:“改善当地基础设施条件,帮助农民摆脱贫困。”该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素: (1) 改善农副产品运输条件,沟通与外界的联系渠道; (2) 推动当地农副产品加工业的发展; (3) 上级政府财政拨款5000万元,以工代赈投入300万元; (4) 完善该地区乡村公路网的建设,实现村村通公路; (5) 预计用工5万人 月,历时3年; (6) 建成四级公路240km,各类桥涵50座; (7) 由省公路设计院勘察设计,县公路局负责建设管理; (8) 由乡村政府负责征地和拆迁安置; (9) 建立乡村管理机构; (10) 乡村全年农民人均收入由2000元提高到3500元以上。根据上述分析,为编制本项目的逻辑框架矩阵表,负责可行性研究工作的咨询工程师依次确定了项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证指标,并确定了各项投入活动的预算成本和验证指标及方法。 为了体现民主决策,当地政府要求采用参与式方法,征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求: (1) 要求参与者有在县城或镇工作的经历,其思维模式较之其他乡村居民更为先进; (2) 要求参与者以普通话作为交流语言,以便提高沟通效率; (3) 要求参与者是男性公民,更敢于表达不同意见; (4) 参与者要具有较高学历,以便发表专业见解; (5) 尽可能针对关键性社会问题发表意见,不要面面俱到。 [问题] 1.列出逻辑框架法的目标分析中的层次,并将上述(1)~(10)项因素分别列入相应的层次。 2.为了编制一份完整的逻辑框架表,除上述咨询工程师已做的工作外,还需完成哪些工作步骤 3.在参与式评价中,组织者对参与人员提出的要求哪些可取哪些不可取
问答题
某工程咨询公司参加一次亚洲开发银行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力,该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后,该咨询公司中标,与委托方签订了咨询服务合同。 项目组在工作正式启动前,编制了工作进度网络计划(各项工作均按最早时间安排,如图3-2所示)和咨询工作时间及费用表(表3-5)。 3-5 咨询工作时间及费用 工作名称 A B C D E F G H I J K L M 持续时间 周 3 4 3 3 3 4 3 2 4 5 6 4 60 费用 万元 1.0 1.2 0.8 1.6 2.4 4.0 2.2 1.0 2.8 1.9 3.0 2.3 2.5 在实际咨询服务过程中,工作完成进度检查情况如下: 1.当咨询服务工作进行到第9周周末时,检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成, D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元,且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。 2.当咨询服务工作进行到第15周周末时,统计的咨询工作完成情况如图3-3所示。 [问题] 1.评标委员会对咨询服务的评标,除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外,更重视评审哪些因素 2.该咨询工作计划的完成时间为多少周为保证合同按期完成,应重点控制哪些关键工作 3.到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成简述理由。 4.说明图3-3中a、b两点对应的△Q和△T的含义。