问答题

【背景材料】
某医院决定投资1亿元,兴建一幢现代化的住院综合楼。其中,土建1:程采用公开招标的方式选定施工单位,但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求,也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2000年10月6日招标公告发出后,共有A、B、C、D、E、F共6家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2000年10月30日为提交投标文件的截止时间,2000年11月13日举行开标会。其中,E单位在2000年1o月30日提交了投标文件,但2000年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建设委员会主持。结果,某建筑事务所编制的标底高达6200多万元,其中A、B、C、D共4个投标人的投标报价均在5200万元以下,与标底相差1000万元,引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省建设委员会投诉,称该建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定,多计漏算多项材料价格。为此,该院请求省建设委员会对原标底进行复核。2001年1月28日,被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告,证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题,复核标底额与原标底额相差近1000万元。
由于上述问题拖延得不到解决,导致中标书在开标3个月后一直未能发出。为了能早日开工,该院在获得了省建设委员会的同意后,更改了中标金额和工程结算方式,确定某省某公司为中标单位。
【问题】
1.在上述招标程序中,有哪些不妥之处?请说明理由。
2.E单位的投标文件应如何处理?为什么?
3.对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理?为什么?
4.因问题拖延得不到解决,该医院能否要求重新招标?为什么?
5.如果重新招标,给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?为什么?

【参考答案】

1.在上述招标投标程序中,不妥之处如下:
(1)在公开招标程序中,对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求。......

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问答题
【背景材料】某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:事件1:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,塔式起重机驾驶员使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名塔式起重机驾驶员进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业塔式起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台塔式起重机,该吊式起重机比施工方案确定的塔式起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。【问题】1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。2.指出事件2中专业监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。3.分别指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确做法。4.分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。5.事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。