多项选择题

A市金正房地产经纪有限公司(以下简称A市金正)是中国台湾地区金正房地产经纪有限公司(以下简称台湾金正)的一家特许加盟连锁经纪公司。从2006年9月开始，A市金正全面实施房地产经纪企业管理，切实从企业的品牌、风险、运营、人力资源和客户关系管理各个方面加强了管理，并着重从企业薪酬管理方面加强了管理，取得了良好的经济效益。2007年2月，A市金正聘用了房地产经纪人小和和小李以及房地产经纪人协理小回：小和的报酬是每月没有底薪，按其业绩收入的15%提成；小李的报酬是每月800元底薪，另按业绩收入的6%提成；小回的报酬是每月1000元保障底薪，没有提成。
A市金正应考虑的战略管理的关键要素包括：( )。

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