多项选择题
计划的作用主要体现在( )等方面。
A.为单位成员指明方向,协调组织活动
B.预测未来的变化,减少冲击
C.减少重复和浪费性的活动
D.有利于进行目标控制
E.实现确定的目标的同时尽可能满足后续工作的需要
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多项选择题
一般的管理方法有( )。
A.领导
B.沟通
C.绩效评价
D.谈判
E.强制执行
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多项选择题
智力素质是获得知识和运用知识的能力,包括( )。
A.观察力
B.判断力
C.记忆力
D.模仿力
E.想象力
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多项选择题
对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则包括( )。
A.稳定性
B.强制性
C.及时性
D.兼容性
E.综合实用性
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多项选择题
在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作是( )。
A.编制投资计划
B.确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块
C.确定投资切块的投资值(目标值)
D.协调进度计划执行过程中的问题
E.采集、汇总、分析实际进度数据
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多项选择题
建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期,其项目管理的主要任务包括( )。
A.投资控制和总承包方的成本控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
E.信息管理
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多项选择题
下列说法正确的有( )。
A.信息是投资建设项目生产的依据
B.工程建设活动可以完全实现自动化
C.项目建设的生产活动及过程是非常依赖信息的
D.建设项目的实施需要各方面的支持
E.建设项目设计阶段是物质过程和精神过程的高度融合
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多项选择题
一个成功的建设项目负责人必须有良好的品格,因为这将会在一定程度上决定建设项目负责人的行为,甚至决策。建设项目负责人的性格品质包括( )。
A.易与人相处,善于沟通,易于容忍他人缺点和错误
B.性格开朗,心胸开阔豁达
C.性格、情绪稳定
D.工作勤奋,意志坚定,能接受挫折和失败
E.做事善于变通,为人务实
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多项选择题
建设项目管理的工作内容包括( )。
A.项目投资
B.项目策划
C.项目评估
D.项目监管
E.项目控制
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多项选择题
对于任何一个建设项目,其管理的目标都将包括( )三大方面。
A.合同
B.质量
C.投资
D.进度
E.信息
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多项选择题
投资建设项目档案可以划分为( )。
A.设备仪器类
B.生产运行类
C.工程建设类
D.经营管理类
E.经营信息类
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