判断题
要建立高绩效销售团队,销售经理首要的任务就是确立团队的销售目标。
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没有时限的目标是无法考核的,也会带来考核的不公。
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销售经理低估了目标实现所需要的条件,以至于下达了了无法完成的超高目标,这不符合目标制定的可接受性。
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