项目一主要相关方想知道他在进度安排中的角色和责任。他同时想了解项目进度基准如何建立的，使用的哪一种进度规划方法。项目经理应该让他参考哪一个文档（）

罗伯特是你团队的一名高级成员，他让你注意到了你项目可交付成果的一个缺陷。项目团队正在想法修复它。这是执行下面哪一个项目管理过程（）

A.指导与管理项目工作
B.实施整体变更控制
C.结束项目或阶段
D.监控项目工作

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一个项目的预算持续时间为七周。但是由于假期原因，多名相关方此时都不在。项目经理下一步该怎么做（）

A.评估将项目向前推进的影响
B.暂停项目，直至相关方回来为止
C.更新资源日历
D.将问题上报给高级管理层

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