企业内部分工分得越细，企业的效率就会越高。

M 型组织结构形成了一种以总部集权为基础、在事业部层实现分权的组织结构。正因如此，虽然存在资源重复配置等问题，事业部制结构仍然是当代产业发展史上最重要的一种组织形式。 点击查看答案&解析

权力分散的途径是由制度分权与授权相互补充。前者是指领导将部分解决问题、处理新增业务的权力“委任”给某个或某些下属；后者与管理职位相对应，确定各不同岗位的职责和权限。 点击查看答案&解析