判断题
M 型组织结构形成了一种以总部集权为基础、在事业部层实现分权的组织结构。正因如此,虽然存在资源重复配置等问题,事业部制结构仍然是当代产业发展史上最重要的一种组织形式。
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判断题
权力分散的途径是由制度分权与授权相互补充。前者是指领导将部分解决问题、处理新增业务的权力“委任”给某个或某些下属;后者与管理职位相对应,确定各不同岗位的职责和权限。
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判断题
空间分布差异性越大,相对距离越远分散数量越多,越是需要在地区上进行专门的划分和管理,进行分权。
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