管理者的“十会”之会抓重点要求我们（）。

管理者的“十会”之会定目标要求我们（）。

A.要会定目标，学会定阶段性目标，使团队有成就，队伍有士气
B.无意义的管理
C.无目的的管理
D.无目标

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管理者的“八戒”之数据作假要求我们（）。

A.指使或纵容弄虚作假
B.作假处理不力
C.业绩不足，水来填补
D.实事求是

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