案例分析题

某企业准备批量生产一种新产品，需要确定产品的产量，根据市场预测估计，这种产品的市场状况的概率为：畅销（0.3）、一般（0.4）、滞销（0.3），各种状态下的收益值（单位：万元），如下表所示，现有大、中、小三中生产方案可供选择。

要求：对各种方案进行对比分析，以便为决策提供依据。

（1）对此用什么方法进行分析比较合适？它的原理是什么？
（2）此方法的要素由哪些构成？

【参考答案】

（1）可以用图的形式进行分析，即决策树法。
原理为：用决策点代表决策问题，用方案枝代表可供选择的方案，用状态枝......

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