案例分析题

某企业准备批量生产一种新产品，需要确定产品的产量，根据市场预测估计，这种产品的市场状况的概率为：畅销（0.3）、一般（0.4）、滞销（0.3），各种状态下的收益值（单位：万元），如下表所示，现有大、中、小三中生产方案可供选择。

要求：对各种方案进行对比分析，以便为决策提供依据。

（1）试说出三个可供选择方案中最优方案。
（2）决策树法管理人员和决策分析人员经常采用的一种行之有效的决策工具，在生产和生活有很大的应用，试根据你所学的统计决策分析的方法，概括总结一下此方法的优势和不足。

【参考答案】

（1）决策树法分析的结果如下图所示，很明显选择小批量生产，其期望值为39.0万元。方案：

（2）决......

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