岗位设置应从组织整体出发，全面分析和评价各种岗位存在的合理性，科学设计组织的岗位数量和结构，属于岗位（）原则

岗位设置应以“事”为中心，以客观需要为立足点。在进行岗位设置时，应从组织整体情况出发，分析每个岗位在组织工作体系中的作用，凡是能发挥作用的就设岗，这表明，岗位设置原则为（）

A.最低岗位设置数量原则
B.有效配合原则
C.岗位间关系协调原则
D.能级原则

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（）机制是岗位的动力要素

A.岗位主持人
B.工作
C.职责和权责
D.激励和约束机制

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