单项选择题

在制定项目进度计划时，项目经理意识到，由于某些关键项目组件的采购周期超过预期，高层级的时间表是不现实的。项目经理应该更新哪份项目文件？（）

A.进度管理计划
B.假设日志
C.采购管理计划
D.配置管理计划

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单项选择题
项目经理已经获得可交付成果的最终验收，完成了评估，释放了项目资源，并且结束了所有与采购相关的活动。项目经理下一步应该怎么做？（）

A.审查问题日志
B.管理质量审查
C.修改项目进度计划
D.更新项目管理信息系统（PMIS）
单项选择题
一位项目资源被具有相似经验和知识的新资源替代，新资源没有传统项目管理经验，但对敏捷方法非常有经验。该团队现在在整合两种方法时遇到问题。项目经理应该怎么做？（）

A.与该团队开会，学习并分享关于这两种方法的知识
B.向该新资源提供传统项目管理的相关培训
C.与发起人讨论如何让原始资源回来
D.为传统方法团队制定有关敏捷方法的培训计划
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