下列既可用于评估收益目标可行性，也可用来评估战略方案可接受性是（）。

在战略实施过程中，就管理团队的内部分工面言，（）为战略实施提供财务支持与保障。

A.CEO
B.COO
C.CKO
D.CFO

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（）的最大优点是横向一体化和强适应性，但弱化了企业内部的专业分工，也不利于企业管理层对组织生存经营进行全方位的严密控制，从而导致企业管理存在漏洞。

A.金字塔型组织结构
B.网络化组织结构
C.扁平化的组织结构
D.职能型组织结构

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