在战略实施过程中，就管理团队的内部分工面言，（）为战略实施提供财务支持与保障。

（）的最大优点是横向一体化和强适应性，但弱化了企业内部的专业分工，也不利于企业管理层对组织生存经营进行全方位的严密控制，从而导致企业管理存在漏洞。

A.金字塔型组织结构
B.网络化组织结构
C.扁平化的组织结构
D.职能型组织结构

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（）是指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和事先目标的途径、措施、手段、企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。

A.企业基本战略
B.企业精神战略
C.企业制度战略
D.企业经营战略

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