位于市郊的淡水养殖企业近几年的经营状况不是很好。由于业务量小，许多员工都处于 鉴于这些状况，领导层认为必须为企业寻找新的出路。经过各部门之间的商议和沟通，企 另外，企业对领导班子也进行了调整，将几位管理严格、雷厉风行的中层干部补充进来，并15%。” 此后，企业的新项目按计划上马。在新班子的领导下，员工的工作面貌有很大改善，从案例中可以看出，妥善处理类似企业经营中所出现的问题，最为关键的是()
A.对于那些工作不力的员工，必须及时采取果断措施，不能心慈手软
B.对于市场开拓中的种种困难要有充分的思想准备，以防临时抱佛脚
C.要坚持自己的原定目标和发展方向
D.在战略制定与实施过程中，必须经过调研并重视上下沟通，建立信心与共识关系