问答题
简答题 请按顺序写出,设立部门目标、计划的七个步骤。
【参考答案】
第一步,正确理解公司整体的目标,并向下属进行传达;
第二步,制订符合SMART原则的部门目标;
第三步,......
(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)
点击查看答案
<上一题
目录
下一题>
热门
试题
判断题
公司目标的分解应首先量化全公司的目标为阶段性目标。
点击查看答案&解析
判断题
下属制定好目标之后做到心中有数就可以,没有必要书面化。
点击查看答案&解析
相关试题
以下哪些小技巧可以提高我们的工作效率?()
以下哪个是时间管理的科学方法?()
确认一件事情是否为“急”,标准是()。
判断事情的轻重标准是()。
目标计划是时间管理的()。