多项选择题
A.小型企业B.学术界C.政府部门D.大型企业E.企业界
A.教学B.研究C.监督D.服务E.管理
A.美国B.葡萄牙C.英国D.意大利E.法国
A.关键事件法B.行为锚定等级评定法C.SCP分析法D.平衡记分卡方法
A.人力资源规划、招聘与解聘、甄选、上岗引导、员工培训、绩效管理、薪酬与福利、职业发展B.人力资源规划、招聘与解聘、上岗引导、员工培训、甄选、绩效管理、薪酬与福利、职业发展C.人力资源规划、招聘与解聘、甄选、员工培训、上岗引导、薪酬与福利、绩效管理、职业发展D.人力资源规划、招聘与解聘、薪酬与福利、甄选、员工培训、上岗引导、绩效管理、职业发展
A.管理者可以放弃管理中的直接决定和指挥权限B.管理者必须行使直线指挥权限C.管理者应充分发挥参谋机构或参谋人员的作用D.参谋人员必须牢记自己的参谋地位
A.职务状况调查B.职权控制调查C.组织机构的调查D.现行组织机构图的调查
A.集权与分权设计的方法B.部门化方式和业务活动组织组合分析的方法C.贡献分析法D.关系分析法
A.事业管理体制B.财务管理体制C.人事管理体制D.预算管理体制
A.个体的阻力B.群体的阻力C.组织的阻力D.外部环境的阻力
A.三叶草型组织结构B.扁平化组织C.网络型组织D.矩阵型组织结构