单项选择题

项目组正在为一个具有多种风险的项目制订进度计划,项目经理通过计算概率分布,确定3个月内完成项目的可能性为95%。项目经理使用了什么技术?()

A.假设情景分析
B.蒙特卡洛模拟
C.关键路径法
D.资源平衡

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单项选择题
项目经理在为一个项目规划进度。他要求团队成员在制定进度时,在不延误紧后活动正常开始的情况下,考虑每个活动可推迟的时间,这属于以下哪项?()

A.总浮动时间
B.紧后浮动时间
C.紧前浮动时间
D.自由浮动时间

单项选择题
项目经理完成项目进度计划之后,采购专员表示一个采购已经执行完成。项目经理应该对以下哪个过程做出调整?()

A.定义活动
B.排列活动顺序
C.估算活动时间
D.规划进度

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