当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。

弗洛姆等人区分领导决策风格，包括哪几种（）

A、专断型
B、磋商型
C、团体型
D、授权型

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在二战时，一些老兵认为前面一颗炮弹刚落下的地方不会马上再落下第二颗炮弹，并据此在炮弹刚落下的地方躲藏，但事实上却因此被新落下的炮弹炸伤。与此相符合的决策偏见是（）

A、小数目规则偏见
B、随机猜测偏见
C、惊奇偏见
D、可获得性偏见

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