准时制生产是指在所需要的时刻，按所需要的数量生产所需要的产品或零部件的生产模式，其目的是加速（）的流转，将资金的积压减少到最低的限度，从而提高企业的生产效益。

准时制生产的原则包括物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、（）准时原则。

A.售后
B.生产
C.服务
D.库存

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看板管理的作用一是生产以及搬运的作业指令，二是防止过量生产和过量搬运，三是进行目视管理的工具，四是（）的工具。

A.改善
B.现场管理
C.指引
D.引导

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