问答题
简答题 简述正确评价管理职位的三种方法。
【参考答案】
管理职位设计是配置管理人员的前提。仅仅依靠组织结构图来说明管理人员特别是主管人员的职务内容是不够的，必须借助于详尽细致的职位设计与评价，明确企业中各级管理职位的数量和种类、担负的职责范围、享有的职权以及所需要的协调方式等，才能决定配置管理人员的标准、要求以及应当给予的报酬。正确设计、评价管理职位必须采用科学方法。实践中常用的评价方法有如下几种：
（1）比较法。比较法即对管理人员的职位进行比较或确定它们在各类职务中所占的位置。具体做法是：先确定几个关键职位，例如总经理、部门经理或项目主任的...
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