单项选择题

在项目执行过程中，项目经理发现供应的材料晚到，且在某些时候出现错误。项目经理应该怎么做？（）

A.更新质量计划
B.拒绝向供应商付款
C.执行风险分析
D.修改项目进度计划

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单项选择题
在项目执行期间，项目发起人通知项目经理，现金流制约因素已经导致原始预算资金不可用。项目发起人修改资金可用性，并要求项目经理继续执行已减少活动的项目。项目经理首先应该做什么？（）

A.生成变更请求
B.更新项目管理计划
C.更新工作分解结构
D.接受请求并继续执行项目
单项选择题
在项目执行期间，客户请求对可交付成果进行一个小变更，客户表示该变更不会产生财务影响，项目经理应该怎么做？（）

A.指示项目团队进行变更
B.要求客户提交一份正式的变更请求
C.制定估算依据
D.更新问题日志
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