项目或阶段结束时，根据项目管理团队和客户、发起人的共同期望，可能会通过以下依据来判断项目是否按照预期完成，除了（）。

以下都是项目行政收尾的事例，除了（）。

A.一个阶段结束时
B.项目提前结束时
C.整个项目结束时
D.项目期间更换的新项目经理任命时

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以下都是实施整体变更控制可以采用的工具，除了（）。

A.备选方案分析
B.成本效益分析
C.独裁型决策制定
D.项目管理信息系统

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