案例分析题

某ERP项目的总预算是1，000，000元，项目进行了3个月，经过核查，PV=120，000元，EV=100，000美元，AC=90，000元。

这个项目的成本偏差、进度偏差、成本绩效指数和进度绩效指数是多少？

【参考答案】

成本偏差（CV）= EV - AC = 100，000 - 90，000 = 10，000元；进度偏差（SV）= EV ......

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