单项选择题

（）即工作分解结构，其编码由字母或数字组成，是一组以可交付项目产品为导向的项目分解元素，用以组织和定义覆盖整个项目范围内的所有工作内容，它是将项目自上而下进行分解，得到一个树型的层次结构。

A.OBS
B.WBS
C.BOM

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单项选择题
《建设工程项目进度控制》中将项目进度控制方法概括为4种，即组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中，建立进度控制管理体系，确定工作流程，及时组织和协调，如每月一次的承包商高层现场对接会、IPMT会议、每周工程调度会等属于（）。

A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
多项选择题
下列选项属于控制部经理的职责包括（）。

A.全面负责项目合同策略、进度控制、投资控制、合同管理工作，对项目总经理/副总经理负责
B.参与策划项目管理构架，构建项目组织机构，组织编制项目管理手册、程序文件等管理文件
C.负责总体统筹控制计划、二级进度计划，年度、季度、月度实施计划的审定
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