案例分析题甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题： 决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为（）。

决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为（）。

A.个体思维
B.极化倾向
C.团体思维
D.产生的升级

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为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是（）。

A.流程法
B.分散决策法
C.群体讨论法
D.头脑风暴法

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