项目成本控制的主要目的是控制项目成本的变更，指项目组织为保证在变化条件下实现其预算成本，按照实现规定的规划和标准，运用一些方法，对项目实施过程中存在的多个实际成本与计划成本进行比较、检查、监督、引导和纠正，尽力使该项目的实际成本在之前所计划和预算的范围之内的一系列管理过程。()

按工艺专业化原则组织生产宜采用平行移动方式。() 点击查看答案

综合计划将具体制定每一品种的生产数量、生产时间和每一车间及人员的具体工作任务。() 点击查看答案