共用题干题

近年来，F公司每年都会进行人力资源规划工作，积累了丰富的公司人员和职位数据。公司发现，进行人力资源供给预测时，利用转移矩阵的方法比较有效。它能同时显示出不同年度、不同职位类型的员工所占比例和人员变化情况，从而反映出有关职位的人员来源情况，为人员供给预测以及采取相应的举措提供依据。下表是该公司2019年、2020年部分职位的转移矩阵表。

公司预测2022年销售代表职位会出现人员短缺，该公司可采取的应对措施有（）。

公司预测2022年生产操作职位会出现人员过剩，该公司可采取的员工受伤害程度低的措施有（）。

A.冻结雇用
B.鼓励提前退休
C.对部分员工降级
D.对员工降薪

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根据该公司2019年、2020年数据，人员供给渠道最为多样的职位是（）。

A.生产管理
B.厂长助理
C.销售代表
D.行政事务

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