一个制造工厂施工项目现场发生地震。这影响到整个项目预算。项目经理应该考虑什么类型的储备分析？（）

—家农业设备制造商因一个缺陷部件而召回数千个产品。这个问题导致许多客户不满，公司花费500万美元来修理和更换零件。哪一种成本预算类型可以防止这个问题？（）

A.非一致性成本
B.—致性成本
C.矩阵图
D.多标准决策分析

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尽管未获得事先同意，一位项目团队成员假设客户将会批准，开发了一个功能。项目经理应该怎么做？（）

A.坚持不包含这个功能
B.由于工作已经完成，继续进行项目
C.查阅范围管理计划来决定下一步行动
D.通知相关方，并签发变更请求

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