工程队提前18个月完成大桥的建造任务并因此而获得6百万美元的奖励，这是一个由于（）原因缩减项目时间的例子。

软件公司总裁提出新技术的软件将在一年之内研发出来，这是一个由于（）原因减少项目持续时间的例子。

A.强加的项目期限
B.市场
C.较高的一般管理费用
D.项目延误
E.激励性合同

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项目经理安排进度的方法都需要把项目分成（）约束和（）约束。

A.时间，质量
B.质量，资源
C.成本，时间
D.质量，成本
E.时间，资源

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