单项选择题

（）是这样的准备过程，通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书，包括项目论证，项目交付物和项目目标。

A.项目立项
B.范围确证
C.范围定义
D.范围规划

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单项选择题
职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）。

A.公司的文化
B.项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度
C.项目规模对于公司的重要性
D.信息流
单项选择题
下列的哪一项是正确的（）

A.ISO9000是一个欧洲标准
B.ISO9000是一个可怕纸上工作
C.ISO9000证书确保你的公司生产高质量产品
D.ISO9000是质量管理体系的一个国际标准
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