项目经理接管一个与以往项目类似的新项目。为了审查以往项目的风险，项目经理查看了项目记录，但是没有发现任何内容。项目经理在以往项目中忽略了哪个过程（）

对于具有多个功能点的项目，哪种风险分析法可提供定量风险评估（）

A.风险概率和影响评估
B.蒙特卡洛分析
C.头脑风暴法
D.风险登记册

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项目即将完成三分之二。EV=1000；BAC=1500；AC=1350o若回到原计划绩效水平，项目此时的ETC为多少（）

A.675
B.650
C.500
D.150

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