某个跨职能团队在执行战略采购策略，以整合为公司产品建立网站所用的机构数量。该团队几个月来一直在从事该项目，并且完成了建议。在该团队计划将业务授予精选机构的前几天，确定了两个新的项目利益相关者。新的利益相关者不熟悉项目的目标或执行。鉴于这种情况，以下哪项是应采用的最佳方案（）

从管理的角度来看，在考虑供应职能的角色时，以下哪项是最不重要的目标（）

A.实现与用户部门的高度协作
B.参与“自制与购进”评估
C.指导组织的谈判战略
D.维持持续供应

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一般而言，大宗商品经理的采购策略应以以下的哪项作为指导（）

A.过去的使用模式
B.公司整体战略
C.采购成本
D.供应可用性

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