单项选择题
甲公司是一家房地产开发企业,面对日益动荡的外部环境,该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时,该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨,最终确定了向物业方向发展的新思路。甲公司制定战略选择方案的方法是()。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.动态制定的方法
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单项选择题
T 公司是一家旗下拥有多个子品牌的女鞋企业,近年来销量出现放缓的迹象。为了使得企业产品销量能够长期稳定增长,T 公司拟通过对企业的商誉和商标进行分析来识别企业的核心能力,并据此制定未来的战略规划。T 公司识别企业核心能力的方法是()。
A.功能分析
B.基准分析
C.资源分析
D.过程系统分析
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单项选择题
甲公司是一家经营高端城市自行车的企业,主要客户是20~30岁关注时尚的城市青年。该企业凭借其独创的设计和工艺品质获得了顾客的青睐。此外,该公司总部专门设有研发部门,不断开发新款自行车,并有节奏地推出新品。因此,即便其城市自行车的价格较高,依然顾客盈门。甲公司实施的竞争战略是()。
A.差异化战略
B.混合战略
C.集中差异化战略
D.蓝海战略
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