某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。

某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为（）等风险。

A.2
B.3
C.4
D.5

点击查看答案&解析

下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是（）。

A.人身安全控制计划
B.施工机械操作人员的能力
C.防火设施的可用性
D.工程设计文件

点击查看答案&解析