在公司有效实施项目管理原则时，经常要设置很多关键岗位，以下哪些岗位的设置，对项目有效管理没有特别大的助力作用（）

项目管理中，领导者们常常自行规划项目，然后还要问为何团队成员对其制定的规划没有承诺。这种情况违背了什么规则（）

A.执行规划的人应该参与规划
B.忘掉头衔，没大没小
C.规划要准时开始，准时结束
D.所有规划都需要估计

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项目团队里，团队成员“想一出是一出”是指的什么（）

A.不清楚团队使命
B.想到哪做到哪
C.管理混乱不能保持目标明确
D.没做过企业文化

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