“5S”活动是通过什么物品放在哪里、如何放置、放置多少、如何标识，什么事务由谁来做、怎么做、做到什么程度等具体的做法来改善工作环境、规范工作秩序和办事程序，营造出一个“对”与“错”（）的环境。

5S管理看起来容易，真正实行起来却十分困难。 点击查看答案&解析

5S是重结果的活动，是强调使工作环境没有废品、设备十分清洁等，和“人”无关的行动。 点击查看答案&解析