在人力资源战略分类中，舒勒提出的人力资源战略类型有（）。

通过工作轮换增加员工阅历，从而在职位未提升的情况下增加员工的满意感。这种职业生涯发展途径属于（）。

A.纵向职业途径
B.横向职业途径
C.网状职业途径
D.多阶梯职业途径

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为了帮助员工处理好职业发展问题，直线经理需要扮演四种角色：教练、评估者、顾问和推荐人。下列选项中最能体现直线经理扮演教练角色的是（）。

A.提供选择、协助设置目标、提出建议
B.发现问题，倾听确定需求、详细界定这些需求
C.给出反馈、明确公司标准、确定工作职责、确定公司需求
D.与职业生涯管理资源联系、追踪职业生涯管理规划执行情况

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