单项选择题

在对最终预算进行财务审查期间，财务总监注意到潜在的成本超支问题。项目经理应该如何避龟这种潜在的成本超支？（）

A.执行挣值管理（EVM）分析
B.将潜在的成本超支添加作为一个项目风险
C.要求相关方确认他们的项目估算
D.将成本超支升级上振给项目管理办公室（PMO）

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热门试题

单项选择题

在执行阶段，项目经理意识到需要偏离项目管理计划才能实现理想的项目成果。项目经理下一步应该怎么做？（）

A.更新项目进度计划
B.执行实施
C.提交变更请求
D.修改项目基准

单项选择题

在执行项目期间，发生了一个意外情况。项目经理应该审查哪些信息来确定适当的行动？（）

A.团队社交门户
B.项目管理计划
C.经验教训
D.专家判断

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