单项选择题

常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是()

A.力场分析
B.标杆超越法
C.六西格玛方法
D.业务过程再造

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热门 试题

单项选择题
某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理?()

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任。
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判的责任。
D.公司总经理以将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任。

单项选择题
事业部制的主要不足在于()

A.不利于调动下层的积极性。
B.不利于灵活调整经营策略。
C.不利于事业部之间的市场竞争。
C.不利于企业发展壮大。

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