6S管理中，整理是指：必要的东西与不必要的东西区分开来，不必要的可以先保留一段时间再视情况整理。

A.收货入库时效及跟进责任规定；店间转仓额度及审批授权；严禁自提大库调拨类商品
B.严禁调拨集中配送类商品到店；严禁违规借机（重点是门店库房）；严禁违规空入空出
C.月度盘点日不允许调拨/转仓；每季度门店库管强制轮岗；优化流程，实现系统输出“收货凭证”
D.超过24小时，经督促后对方仍不系统收货的，OA报物流经理、电器分部总经理，落实商品去向，降低风险

A.目前超过24小时仍未清理完毕的未达商品，要求今天24：00前必须清理完毕！逾期，总部物流将对发货方、收货方责任人行政处罚
B.未达账清理后，各地物流针对重点门店（尤其是前期未达量较的多），要进行突击检查，核查是否账实相符，防止账上虚增而没有实物
C.12月30日前，要求门店库房人员执行一次强制轮岗，通过交接盘点，杜绝隐瞒差异（门店人员兼职库房的，也要更换兼职人员）
D.当日到货的，当日下班离岗前，收货方必须完成IT系统收货