控制标准的建立需要考虑到工作人员的实际情况，即标准不能过高或过低，要使绝大多数员工经过努力后可以达到，这是符合控制标准的（）基本要求。

控制标准的制定必须有利于组织目标的实现，每一项工作的衡量都要明确规定具体的时间幅度和衡量内容，以便准确反映组织活动的状态，这是符合（）基本要求。

A.适用性
B.可行性
C.前瞻性
D.可操作性

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陈经理在众多作业的大型项目中控制着整个工期的时间进度，并借助计划评审技术（PERT）来确定关键路线和关键作业，以确保工期顺利完成，这是把握了（）原则。

A.关键点控制原则
B.控制趋势原则
C.例外原则
D.有效标准原则

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